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on Microfinance |
By: | Gregor Dorfleitner; Davide Forcella; Quynh Anh Nguyen |
Abstract: | While the role of digital solutions to foster financial inclusion and the development of the microfinance sector are widely acknowledged, questions concerning the variation in the ability and willingness of microfinance institutions’ (MFIs) adoption of these tools remain unanswered. This paper studies the determinant of the use of digital support solutions in the microfinance sector by using a global sample of MFIs derived from a survey by YAPU Solutions on rural lending and IT solutions. We discover the evidence that suggests the adoption of these tools is consistent with the social performance of MFIs. Furthermore, the results of the study indicate that the profitability of the institutions is associated with a larger application of digital support solutions. Macroeconomic factors, the development of the country in which the institution is located, also impact MFIs’ decisions regarding integrating digital solutions into their services and internal operational processes. |
Keywords: | Microfinance institutions; Fintech; Digital solutions; Social performance; Digitization |
JEL: | G21 O33 |
Date: | 2021–03–17 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:sol:wpaper:2013/320683&r=all |
By: | Giovanna Aguilar Andía (Departamento de Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú); Jhonatan Portilla Goicochea (Departamento de Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú) |
Abstract: | El objetivo de este estudio es analizar el efecto de la competencia sobre el alcance social y la sostenibilidad financiera de las instituciones microfinancieras (IMFs) reguladas peruanas en el periodo enero 2003 – junio 2016. Utilizamos el Índice de Lerner como indicador de competencia, mientras que el total de deudores y el crédito promedio por deudor son los indicadores de amplitud y profundidad de alcance social, respectivamente. Asimismo, el ratio de autosuficiencia operativa y la rentabilidad sobre activo son los indicadores de desempeño financiero. La evidencia encontrada sugiere que la competencia entre IMFs peruanas aumentó por más de una década, entre enero del 2003 y noviembre del 2014, y considerando que la sostenibilidad financiera determina el alcance social, hallamos evidencia robusta de que una mayor competencia deteriora el desempeño financiero de las IMFs. Sin embargo, no encontramos resultados robustos del efecto de la competencia en la profundidad y en la amplitud del alcance social. Además, se encuentra que, la mayor autosuficiencia operativa y rentabilidad favorecen la profundidad y amplitud del alcance social de las IMFs peruanas por lo que no existe un trade-off entre el alcance social y la sostenibilidad financiera en el sector regulado de microfinanzas peruano. JEL Classification-JE: G21 |
Keywords: | Alcance social , Competencia , Microfinanzas , Sostenibilidad financiera |
Date: | 2020 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:pcp:pucwps:wp00493&r=all |
By: | Juan Guillermo VALDERRAMA; Federico MEDINA; Camilo PEÑA GÓMEZ; Freddy CASTRO; Daniela LONDOÑO |
Abstract: | Con el fin de complementar el diagnóstico de la inclusión financiera se explican los factores que inciden en el acceso a productos de depósito y crédito de las empresas registradas en las 57 cámaras de comercio de Colombia. Para ello se utilizan los registros de la central de información TransUnion y la base de datos del Registro Único Empresarial y Social (RUES). Los resultados sugieren que las firmas más grandes y antiguas tienen una mayor probabilidad de contar con productos financieros activos y aquellas que pertenecen a los sectores agropecuario y minero son las más rezagadas en términos de acceso y uso de servicios financieros. Asimismo, se destacan los depósitos electrónicos y los microcréditos como los productos más utilizados por las organizaciones que tienen menores niveles de acceso. |
Keywords: | formalidad empresarial, sistema financiero colombiano. |
JEL: | G21 D21 L2 |
Date: | 2021–03–08 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:col:000118:019065&r=all |