nep-spo New Economics Papers
on Sports and Economics
Issue of 2023‒07‒31
three papers chosen by
Humberto Barreto
DePauw University

  1. How to measure the impact of culture, sports and business events: A guide, Part I By OECD
  2. Impact indicators for culture, sports and business events: A guide - Part II By OECD
  3. Quelle stratégie de communication pour les clubs sportifs après la crise ? Une application à un club professionnel By Meriem Mengi Elayoubi; Asmaa ATA

  1. By: OECD
    Abstract: This OECD Guide takes stock of the current advice, guidelines, and good practices for assessing the impact of global events. Global events (including culture, sports and business events) can have a significant impact on local development. Yet measuring this impact in a consistent, reliable and comprehensive way can be challenging. This Guide provides an overview of approaches to impact assessment, discusses the issues, challenges and considerations to be made in conducting impact evaluations, and offers a set of actions which event hosts can take to improve impact assessments. In doing so, the Guide supports the OECD Recommendation on Global Events and Local Development, which helps countries and future hosts bring greater local benefits and legacies from global events. This Guide can be read alongside "Impact indicators for culture, sports and business events: A guide, Part II".
    Keywords: Bussiness events, Cultural events, Festivals, Global events, Impact assessment, Local development, Mega-events, Sporting events
    JEL: R11 R58 Z10 Z20
    Date: 2023–07–06
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:oec:cfeaaa:2023/10-en&r=spo
  2. By: OECD
    Abstract: This OECD Guide sets out a framework of indicators to measure the impact of global events on local development. Global events (including culture, sports and business events) can have a significant impact on local development. Yet measuring this impact in a consistent, reliable, and comprehensive way can be challenging. This Guide presents a set of indicators which events hosts can incorporate into their evaluation strategy to assess the economic, social, and environmental impact of their event. It offers practical guidance and advice on how to implement this framework, alongside examples of indicator use. In doing so, the Guide supports the OECD Recommendation on Global Events and Local Development, which helps countries and future hosts bring greater local benefits and legacies from global events. This Guide can be read alongside "How to measure the impact of culture, sports and business events: A guide - Part I".
    Keywords: Business events, Cultural events, Festivals, Global events, Impact assessment, Local development, Mega-events, Sporting events
    JEL: R11 R58 Z10 Z20
    Date: 2023–07–06
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:oec:cfeaaa:2023/11-en&r=spo
  3. By: Meriem Mengi Elayoubi (LIREM - Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour); Asmaa ATA (LIREM - Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour)
    Abstract: Le secteur du sport professionnel, et en particulier les clubs sportifs, a été fortement touché par la crise sanitaire du Covid-19. En effet, les mesures de confinement et les restrictions ont conduit à l'annulation de nombreux événements sportifs, à la suspension de compétitions et à la fermeture de structures accueillant les différents publics. Dans ce contexte, la communication a été un enjeu majeur pour maintenir le lien avec les supporters et les partenaires, ainsi que pour trouver des solutions innovantes afin de surmonter cette période. Cette recherche s'intéresse à la thématique de la communication autour d'un événement sportif et soulève la problématique suivante : comment la crise a-t-elle impacté la stratégie de communication ? Plus précisément, comment se sont adaptés les clubs sportifs aux "spectacles sans spectateurs" ? Pour répondre à ces questionnements, une étude qualitative a été menée auprès d'un club sportif professionnel (neuf titres de champion de France). Les résultats obtenus ont permis de mettre en lumière : un renforcement du digital (outils de communication, réseaux sociaux, billetterie), une communication permettant une relation de proximité à travers une mise en avant des joueurs et leurs histoires (récits, inside, histoires inspirantes et personnelles) ainsi que des supporters (échanges directs par visio avec les joueurs, invitations en plateau télévisé pour échanger autour de leur sport) et enfin une communication engageante auprès de la communauté (création du contenu engageant pour les fans, ton empathique). Cette recherche souligne l'importance pour les organisations sportives d'adapter leur stratégie de communication en tenant compte des besoins de leurs publics.
    Keywords: communication, expérience de consommation, club sportif, événementiel
    Date: 2023–05–24
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-04125545&r=spo

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